在制定一个项目计划时，你想为每个活动定义其可能结果分布，并且将其用于计算整个项目的可能结果分布。能够应用的最常用的技术是（）。

[单选题]当设计项目进度时，如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布，并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布，使用的最常见的技术是（）。A .计划评审技术B .蒙特卡罗分析C .图形评审技术D .同期工程

[单选题]在制定项目进度计划过程中，如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态，并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态，那么最常用的技术是（）。A . 计划评审技术B . 蒙特卡洛分析C . 线性规划D . 并行工程

[单选题]在进度制定中，你建立每一个活动的概率分布，并使用它来计算整个项目结果的概率分布，你使用的这种技术叫做：（）A . 假设情况分析B . 数学分析C . 蒙特卡洛分析D . 资源平衡经验论

[单选题]Moss在计算机的协助下让决策者获取一个投资项目可能结果的完整的分布情况，请问以上属于哪一个分析法？A.敏感性分析法B.情景分析法C.蒙特卡洛模拟法D

[单选题]公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（）A .开始执行阶段并与项目利害关系者沟通B .开始项目的执行与控制阶段C .开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。D .与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX

[单选题]你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给（）A . 执行组织内的所有项目干系人B . 所有的项目干系人C . 项目团队成员与项目赞助商D . 在沟通管理计划中列出的人员

[单选题]当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。A . 需求定义B . 活动计划C . 项目过程D . 项目团队

[单选题]你想构建你的项目，让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包是一个（）。A .WBS中可交付的最小的工作单元 B .有独特标记的任务 C .报告所需要的层次 D . D.可以被分配给多家机构单位的工作

[单选题]项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法，你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子（）？A .项目管理软件 B .一个不断改进的目标 C .一个简易的开幕会议 D . D.成本会计代码

[单选题]当一个大型及复杂项目在(64)确定后，就需要制定项目计划。A．需求定义B．活动计划C．项目过程D．项目团队