你的项目管理工作经验告诉你，你的工作职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织结构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要（）。

[单选题]你的项目管理工作经验告诉你，你的基本职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要：（）。A .从外部筹集资源来完成这部分的工作B .准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程，这份章程由人力资源部门签署C .确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性，以保证他们在工作中服从安排D .请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划

[单选题]你的项目管理实践告诉你，你主要负责对实施项目活动与任务进行授权，以此来实施项目计划，并产生项目可交付成果。但是，由于你所在的组织不是一个纯粹的项目化组织，所以你不能直接参与人力资源部门的行政活动。因此，你需要：（）A . 将这些职能转包出去B . 制定一份对职责进行详细描述的项目团队章程，让人力资源部门的一位成员在上面签字C . 确保你的团队成员充分了解行政要求，以确保符合这些要求D . 让人力资源部门的领导亲自批准你的项目人员配置计划

[单选题]你对目前的项目管理工作感到比较沮丧，达到项目成本目标的时候你会得到奖励，但由于你不能控制员工分配或采购的决策，因而你根本不可能实现这些目标。你必须向职能部门的经理施压，以让他们释放给你项目需要的员工，你好像也总是在和采购部门争论，要他们把合同交给符合标准的供应商。由于你的种种抱怨，管理层要求你领导一个团队开发出一套针对项目经理的考核和奖酬系统。你的团队已经写完了报告并要向行政官进行了简要的汇报。在详细设计计划之前，你要确保行政主管理解奖酬系统的基本目标。这个目标就是（）。A . 要使得这个奖酬系

[单选题]“谈谈你的工作经验”属于（）A . 封闭式提问B . 清单式提问C . 开放式提问D . 举例式提问

[问答题,论述题] 针对A公司的项目管理现状，结合你的实际经验，就希赛教育公司项目管理工作的持续改进提出意见和建议(300字以内)。

[单选题]你对目前的项目管理工作感到比较沮丧。尽管你达到项目成本目标的时候你会得到奖励，但由于你不能控制员工分配或采购的决策，因而你根本不可能实现这些目标。你必须向职能部门的经理施压以让他们放给你项目需要的员工，你好象也总是在和采购部门争论，要他们把合同交给符合标准的供应商。由于你的种种抱怨，管理层要求你领导一贯团队开发出一套针对项目经理的考核和奖酬系统。你的团队已经写完了报告并要向行政官进行了简要的汇报。在详细设计计划之前，你要确保行政官理解奖酬系统的基本目标。这个目标就是：（）。A .要使得这个奖酬系

[主观题]没有工作经验，你如何能胜任这份工作？

[试题]“你工作经验欠缺，如何能胜任这项工作？”

[单选题]你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力？（）A .决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人B .通过别人完成事情C .利用个人的人格魅力来激励别人D .利用各种可用的力量来作为激励工具。

[单选题]可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及（ ）对项目的信息进行分类。A．项目的分解结构B．信息分类汇总C．信息的内容属性D．项目管理工作要求