供应商战略细分过程中什么情况下供应商被称作有影响力的合作伙伴？

[名词解释] 供应商合作伙伴关系

[问答题] 供应商合作伙伴关系的建立途径。

[单选题]在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据( )划分的。A．采购商与供应商之间交易的关系B．采购商与供应商的紧密程度C．供应商分类模块法D．“供应商关系谱”法

[多选题] 建立供应商合作伙伴关系的意义在于（）A . 可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期B . 可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转C . 可以加强与供应商的沟通，改善订单的处理工程，提高材料需求准确度D . 通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性E . 提高原材料、零部件的质量

[问答题] 试述建立供应商合作伙伴关系的意义。

[单选题]供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，有关战略合作管理的描述，不正确的是()。A．战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”B．可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性C．可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高D．可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用，加快资金周转

[单选题]有关供应商合作伙伴关系表述错误的是（）A . 一般为短期的关系B . 双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划C . 双方相互信任，共担风险，共享信息D . 共同开发、创造

[问答题] 供应商合作伙伴关系与传统关系的区别。

[单选题]在合作伙伴分类矩阵中，有影响力的合作伙伴（）A . 竞争力高，增值率高B . 竞争力高，增值率低C . 竞争力低，增值率高D . 竞争力低，增值率低

[问答题] 什么是供应商细分？为什么要进行供应商细分？