[多选题]

事业部式项目组织的优点有()

A . 有利于延伸企业的经营职能

B . 扩大企业的经营业务

C . 有利于迅速适应环境变化以加强项目管理

D . 企业结构松散

E . 企业对项目经理部的约束力减弱

参考答案与解析:

相关试题

事业部式项目管理组织

[名词解释] 事业部式项目管理组织

  • 查看答案
  • 事业部式的组织结构主要优点()。

    [单选题]事业部式的组织结构主要优点()。A . 灵活性和适应性强B . 对外界环境变化反应快C . 适应性和稳定性强D . 结构简单,权力集中

  • 查看答案
  • 事业部式的组织结构主要优点()。

    [单选题]事业部式的组织结构主要优点()。A.灵活性和适应性强B.对外界环境变化反应快C.适应性和稳定性强D.结构简单,权力集中

  • 查看答案
  • “事业部式项目管理组织”有那些特点?

    [问答题] “事业部式项目管理组织”有那些特点?

  • 查看答案
  • 事业部制组织优点。

    [问答题,论述题] 事业部制组织优点。

  • 查看答案
  • 事业部制组织结构有何优点?

    [问答题] 事业部制组织结构有何优点?

  • 查看答案
  • 事业部式项目组织形式适用于()。

    [单选题]事业部式项目组织形式适用于()。A.专业性强的项目B.不涉及众多部门的项目C.承担多个需要进行项目管理工程的企业D.大型经营性企业的工程承包

  • 查看答案
  • 区域事业部制组织结构的优点有( )

    [单选题]区域事业部制组织结构的优点有( )A.在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策B.与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削弱成本费用C.有利于海外经营企业应对各种环境变化D.节约管理成本

  • 查看答案
  • 超事业部组织结构的优点是:()

    [多选题] 超事业部组织结构的优点是:()A .联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动,提供产品和服务,形成集体优势B .协调各事业部的生产经营活动,有效地加强了各事业部之间的联系与合作,避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争C .超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性D .减轻了公司总经理的负担,使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面

  • 查看答案
  • 事业部式项目组织有利于延伸企业的()职能。

    [单选题]事业部式项目组织有利于延伸企业的()职能。A . 管理B . 组织C . 经营D . 开发

  • 查看答案
  • 事业部式项目组织的优点有()