进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）o

[单选题]进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.施工项目合同管理D.编制施

[单选题]编制资金使用计划，确定.分解投资控制目标是项目监理机构在施工阶段投资控制中的（　）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同

[多选题]施工阶段进度控制目标体系可按（　　）进行分解。A.计划期B.年度投资计划C.施工阶段D.项目组成E.设计图纸交付顺序

[多选题]施工阶段进度控制目标体系可按（　）进行分解。A.设计图纸交付顺序B.承包单位C.施工阶段D.项目组成E.计划期

[多选题]施工阶段进度控制目标体系可按（　）进行分解。A.计划期B.年度投资计划C.施工阶段D.项目组成E.设计图纸交付顺序

[单选题]施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、（）、施工项目安全控制四个方面。A . 施工项目管理控制B . 施工项目成本控制C . 施工项目人力控制D . 施工项目物资控制

[单选题]项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为（  ）分目标。A.交工B.时间C.阶段D.专业

[单选题]项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为（　　）分目标。A.交工B.时问C.阶段D.专业

[单选题]项目目标动态控制准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值

[单选题]项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。A．偏差值B．调整值C．计划值D．实际值