A . 提高工厂的生产能力如加班
B . 调整出货计划
C . 减少紧急订单的插入生生
D . 延长工作时间或休假日调班
[多选题]当工程实际进度比计划进度拖延后,对进度计划进行调整时,通常可以采取的赶工措施有( )。A.增加资源的投入B.减少某些施工过程的工程量C.增加每天的工作
[多选题]当工程实际进度比计划进度拖后,对进度计划进行调整时,通常可以采取的赶工措施有( )。A.增加资源的投入B.减少某些施工过程的工程量C.增加每天的工作
[单选题]当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是( )。A.重新划分施工段,增加工作面B.采用先进施工方法,减少施工过程的数量C.明确计
[多选题]当实际施工进度发生拖延时,为了加快施工进度而采取的组织措施可以是()。A.增加工作面和每天的施工时间B.改善劳动条件并实施强有力的调度C.采用更先进的
[单选题]当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。A.改善劳动条件及外部配合条件B.更换设备,采用更先进的施工机械C.增加劳动力和施
[单选题]当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。A.重新划分施工段,增加工作面B.采用先进施工方法,减少施工过程的数量C.明确计划
[单选题]当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。A . 采取奖励措施B . 更换设备,采用更先进的施工机械C . 增加劳动力和拖工机械的数量D . D改进施工工艺和施工技术
[多选题] 当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来,保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间,包括()。A . 改变某些工作的逻辑关系B . 增加某些工作的工作内容C . 减少某些工作的计划费用D . 改变某些工作的资源消耗E . 重新编制进度计划
[单选题]在该工程施工过程中,当实际进度比计划进度拖后时,通常可以采取的赶工措施有( )。A.增加资源的投资B.减少某些施工过程的工程量C.增加工作班制D.修改施工方案、加快施速度E.修改设计,减少工程量
[单选题]当船舶在航行中稳性不足尚未满载时,可以采取以下()措施。A .向双层底压载舱内注满压载水B .将现有双层底压载水舱排空C .用船吊将二层舱的货物移至底舱D .A、C均可