A .产品计划
B .生产能力计划
C .生产过程
D .生产进度控制
[多选题]生产企业应合理控制库存,库存量过大所带来的问题有()。A.服务水平下降B.提高产品成本C.影响销售利润和企业信誉D.企业资源的闲置E.企业管理水平落后
[单选题]企业库存量过大会导致( )。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加
[单选题]企业库存量过大会导致( )。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加
[单选题]企业库存量过大会导致( )。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加
[单选题]企业库存量过大的后果是()。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降
[单选题]以下哪项是库存量过大所产生的问题()A . 造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉B . 使订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高C . 影响生产过程的均衡性和装配时的成套性D . 占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担
[多选题]当企业库存量过大时,可能会出现的问题有( )。A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高产品成本B.占用大量的流动资金,造成资金呆滞C.造成企业资源大量
[单选题]定量订货法是从()上控制库存量,需要每天检查库存量。A . 计划B . 周期C . 数量D . 时间
[单选题]在库存管理中,合理库存量应为正常时的周转库存量和(26)库存量之和。列表法是一种计算周转库存量的简单方法,周转库存量使在进货不足的情况下,仍能保证生产性消费,故其值应为进消费额中的(27)。现有某厂使用钢材在非均衡进消而全年进消相等的条件下,按表16-2预定的日期进货和投料,从该表看出周转库存量为(28)吨。如果误期30天进货,钢材变动如表16-3,从该表可看出,合理库存量应为(29)吨,故该厂(26)库存量为(30)吨。注:表中每月按30天计A.积压B.保险C.稳定D.储备
[判断题] 周转库存量是根据最大需要而定的最大库存量。()A . 正确B . 错误