大中型公司的矩阵式IE组织有何特点？

[多选题]下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（　　）。A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费B.项目经理来自于公司的项目管理部门C.项目经理与上级沟通需

[单选题]与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。A .企业管理水平高B .专业职能性支持体系完善C .项目部具有最终决定权D .项目团队成员是全职成员

[单选题]与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（　　）。A.企业管理水平高B.专业职能性支持体系完善C.项目部具有最终决定权D.项目团队成员是全职成

[问答题] 简述组织矩阵式结构的特点。

[单选题]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式的项目管理组织形式的主要区别是（　　）。A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经

[单选题]矩阵式组织结构的优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确B．团队成员无后顾之忧C．项目管理权力不需要平衡D．信息回路比较简单E．不易产生多头领导的问题

[单选题]矩阵式组织结构的优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确B．团队成员无后顾之忧C．项目管理权力不需要平衡D．信息回路比较简单E．不易产生多头领导的问题

[单选题]矩阵式组织结构的缺点有（ ）。A．多头指挥，容易引起混乱B．决策迟缓，责任不清C．容易滋生部门本位主义D．削弱了组织内部的横向联系E．部门之间的协调比较困难

[多选题]矩阵式组织结构的优点有（）。A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.提高资源利用率D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题

[多选题] 矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。A . 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确B . 参与项目的人员由职能经理确定C . 项目经理决定项目的时间和预算安排D . 相同的岗位重复设置，资源浪费E . 项目部与职能部联合管理同一项目