林培是公司董事长孟林的爱将，他有财务主管的背景，且为公司解决了很多棘手的问题，孟林有意在明年任命林培为分厂的厂长。但是林培没有外地营销的经历，而公司制度规定要当厂长必须有外地营销的经历，且人事部经理高温坚持这一点。为此，孟林决定派林培到西安去任职。但是，林培的太太身体不好要住院，担心去了西安得不到好的治疗，而且，他的女儿只有3岁，全靠家里老人帮忙。为此，林培婉拒了孟林的委任。这使孟林很矛盾，如果坚持把孟林留下不外放，而仍然让他晋升，那么对其他人不公平，也无法建立公司人事政策的威信。另一方面，如果他命令林培非去西安不可，对林培来讲，又不能让他心甘情愿为公司效命，搞僵了的话，他可能一走了之转向公司的对手处工作。

问题：

1、董事长孟林该怎么做，来尽量消除这种尴尬的局面？

2、从该案例中，我们可以得到哪此经验教训？

[填空题] 三孟，指孟府、孟庙和孟林，位于鲁西南的（）市。

[多选题]担任财务公司董事长、副董事长应具备以下条件()A.大专以上学历B.从事金融工作6年以上C.在本集团从事财务或资金管理工作8年以上D.从事本集团核心主业

[单选题]某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另一家上市公司董事长)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是( )。 ‘A．刘克、翟飞、肖峰B．林君、区翔、刘克C．张跃、刘克、肖峰D．张跃、林君、区翔

[单选题]某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另一家上市公司董事长)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是()A . 刘克、翟飞、肖峰B . 林君、区翔、刘克C . 张跃、刘克、肖峰D . 张跃、林君、区翔

[单选题,案例分析题] 某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。一个好的评价体系能向员工提供关于业绩考评结果的持续性反馈，这是评价体系的（）特征。A .标准化

[判断题]有限责任公司董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。（）A.对B.错

[单选题]林阿信董事长认为对创业来说什么很重要（）？A .选择团队B .选择时间C .选择机会成本D .选择行业

[判断题]国有独资公司的董事长.副董事长.监事.财务负责人由履行出资人职责的机构任免。（）A.对B.错

[多选题] 公司制期货公司的董事长的职权包括（）。A . 主持股东大会B . 召开股东大会C . 主持董事会会议D . 审议总经理的预算方案

[主观题]期货公司董事长、监事会主席、独立董事离任后到其他期货公司担任董事长、监事会主席、独立董事的，应当重新申请任职资格。（ ）