[单选题,案例分析题]

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是()。

A .编制进度控制的工作流程

B . 选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工程的进度

C . 分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量

D . 选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

参考答案与解析:

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