早期介入是物业服务企业从物业开发项目的可行性研究开始到项目竣工验收的全程介入，建设单位可以得到物业服务企业的专业支持，开发出市场定位准确、功能使用考虑周全、业主满意的物业，促进物业的销售。这体现了早期介入的( )作用。

A．优化设计

B．有助于提高工程质量

C．为前期物业管理作充分准备

D．有助于提高建设单位的开发效益

[多选题]在物业开发项目的可行性研究阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容包括（　　）。A.熟悉物业项目供水管线铺设情况B.就物业环境的适应性提出建议C.根据

[单选题]在物业开发项目的可行性研究阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容包括（）。A . 熟悉物业项目供水管线铺设情况B . 就物业环境的适应性提出建议C . 根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容D . 确定物业服务收费标准E . 记录物业项目的隐蔽工程

[单选题]物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的内容不包括( )。A．就物业的结构布局、功能方面提出改进建议B．根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准C．根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准D．设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案

[单选题]物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的内容不包括( )。A．就物业的结构布局、功能方面提出改进建议B．根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准C．根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准D．设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案

[单选题]物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是( )。A．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作B．选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作C．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见D．参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议

[单选题]物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是（ ）。A．参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议B．组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划C．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见D．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作

[单选题]物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是( )。A．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作B．选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作C．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见D．参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议

[多选题] 在物业可行性研究阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容是（）。A . 设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案B . 根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容C . 根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准D . 根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式E . 就物业环境的适应性提出建议

[单选题]物业开发项目的竣工验收阶段的早期介入的内容是( )。A．参与竣工验收B．拟定物业管理的公共管理制度C．拟定各项费用的收费标准及收费办法，必要时履行各种报批手续D．派出现场咨询人员，在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务

[单选题]物业开发项目的竣工验收阶段的早期介入的内容是( )。A．参与竣工验收B．拟定物业管理的公共管理制度C．拟定各项费用的收费标准及收费办法，必要时履行各种报批手续D．派出现场咨询人员，在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务