A . 工程总价
B . 人、料、机费用
C . 待摊费
D . 现场管理费
[单选题]一个工程项目的风险分解结构是()。A . OBSB . CBSC . WBSD . RBS
[单选题]项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程,其目的是( )。A.确保制造和安装、调试安全顺利进行B.确保质量满足合同要求C.通过有效的管理去避免项目风险的发生D.确保项目进度和投资达到计划要求
[单选题]工程项目管理风险是指可能出现的( )的不确定因素。A.影响项目目标实现B.影响项目风险控制C.影响项目团队建设D.影响项目组织协调
[单选题]在市场风险分析的一般步骤中,确定投资项目的主要风险因素,分析估计其对项目的影响程度的是( )。A.估计风险程度B.识别风险因素C.风险对策研究D.确定风险值
[判断题] 不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价,在总价基本确定后,调整内部各个项目的报价,以期适当提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。A . 正确B . 错误
[单选题]在分析工程项目抗风险能力时,应分析工程项目在不同阶段可能遇到的不确定性因素口随机因素对其经济效果的影响,这些阶段包括工程项目的()。A . 策划期和建设期B . 建设期和运营期C . 运营期和拆除期D . 建设期和达产期
[多选题]对一个工程项目而言,最重要的是()目标值的确定。A.质量B.费用C.进度D.环保E.安全
[多选题]对一个工程项目而言,最重要的是()目标值的确定。A.质量B.费用C.进度D.环保E.安全
[多选题]对一个工程项目而言,最重要的是()目标值的确定。A.质量B.费用C.进度D.环保E.安全
[多选题] 潜在投标人长名单确定后,对每一个潜在投标人提供的资料进一步评审,合格的投标人应具有圆满履行合同的能力,符合下列()条件。A . 具有独立订立合同的权利B . 在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有设计、制造、质量控制、经营管理的相应的资格和能力C . 具有完善的质量保证体系D . 具有设计、制造与招标相同设备或相近设备3~4台(套)3年以上良好的运作经验E . 具有良好的银行资信和商业信誉