项目实施过程中，围绕对项目质量的监控、追踪管理，以下做法不正确的是（61） 。

（61）

A．可采用控制图来对质量进行监控

B．使用挣值分析来对质量进行监控

C．通过分析测试报告来对质量进行监控

D．通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控

[单选题]项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法正确的是（）A . 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B . 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价C . 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更D . 只要变更内容正确，即可执行变更

[单选题] 项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（45） 。（45）A．进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B．进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价C．先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 D．只要变更内容正确，即可执行变更

[多选题] 在学术成果及项目评审过程中，以下做法不正确的是（）A . 在各类项目评审、机构评估、出版物或研究报告审阅、奖项评定时，出于直接、间接或潜在的利益冲突而作出违背客观、准确、公正的评价B . 绕过评审组织机构与评议对象直接接触，收取评审对象的馈赠C . 参加与自己专业无关的评审及审稿工作D . 为进一步了解科研成果，评审人通过邮件要求评审对象提供研究的数据和相关分析

[单选题]项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法中正确的是（）A . 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B . 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更时再进行评价C . 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更D . 只要变更内容正确，即可执行变更

[单选题]项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，( )是不正确的。A.项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡B

[单选题]项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，( )是不正确的。A.项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡B

[单选题]围绕大型项目组合管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________。 A．将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 B．资源导向关心的是组织的外部因素，使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 C．采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 D．着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源

[单选题]项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕变更管理，监理工程师的以下做法，正确的是( )。A.进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B.进度变更对成本

[单选题]以下项目的招标过程中，（）的做法是正确的A .某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目，经多方专家论证，确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的，经过投资方和专家委员会的共同评审，确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设B .某政府采购项目，招标人编制了招标文件，由于此项目涉及政府的重要数据，因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质C .招标人在制定招标的评分标准时，设定其中一项评标项为“内部管理”，

[单选题]围绕大型信息系统项目的协作管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________ 。 A．将人际关系协调、组织关系协调和资源需求协调等划分为项目组织内部的协调 B．以合同关系为界限，可以划分为具有合同因素的协调和不具有合同因素的协调 C．协作管理过程中出现的冲突依托于事先签好的合同进行全面约束 D．要求高级项目经理花费一些精力协调技术质量监督检测机构、行政主管部门、行业 协会等组织机构的关系