A.潜在的进入者的威胁 B.行业内现有企业之间的竞争
C.成本构成情况 D.供应商讨价还价的能力
[多选题]按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的力量包括( )等。A.文化价值观B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.供应商讨价还价的能力E.买方讨价还价的
[多选题]按照迈克尔•波特的观点,影响行业竞争的力量包括( )等。A.文化价值观B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.供应商的讨价还价能力E.买方讨价还价的能
[单选题]迈克尔•波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括( )等。A.行业新加入者B.现有竞争者C.附加产品D.买方E.供应商
[问答题]简述迈克尔·波特提出的五种基本的竞争力量。
[多选题] 迈克尔・波特的基本竞争战略包括()A . 成本领先战略B . 差异化战略C . 市场集聚战略D . 专一化战略E . 技术创新战略
[单选题]按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括( )。A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商讨价还价能力D.买方讨价还价能力E.互补品的威胁
[单选题]按照迈克尔•波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括( )。A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商讨价还价能力D.买方讨价还价能力E.互补品的威胁
[多选题] 按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。A . 潜在进入者的威胁B . 替代品的威胁C . 供应商讨价还价能力D . 买方讨价还价能力E . 互补品的威胁
[名词解释] 迈克尔•波特的竞争优势理论
[试题]按照迈克尔·波特的划分,竞争战略可以分为()A.总成本领先战略B.差别化战略C.发展战略D.重点战略E.稳定性战略