（）实质上是“直线-职能制”形式的发展和扩大。

[多选题] 物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和（）等。A .项目部制B .事业部制C .矩阵制D .多维制

[单选题]直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。A．直线职权B．个人职权C．职能职权D．结构职权

[单选题]（）战略实质上是企业资本规模扩大的战略。A . 工厂规模B . 多样化C . 一主多辅D . 企业规模

[单选题]银行信贷营销组织的形式有直线职能制、矩阵制和（）。A .市场部制B .事业部制C .树形制D .分层制

[多选题]职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（　　）。A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B.提高了管理的专业化程度C.责

[填空题] 直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的，其不足之处是职能部门之间的（）联系较差，容易产生脱节。

[判断题] 直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的,其不足之处是职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾A . 正确B . 错误

[判断题] 企业组织机构的形式有直线制，直线职能制的股份制。A . 正确B . 错误

[单选题]介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。A . 直线制B . 矩阵制C . 职能制D . 模拟分权制

[单选题]直线职能制组织形式的缺点有（　）。A.下级人员受多头指挥B.实行没有职能部门的“个人管理”C.纵横向协调工作量大D.信息传递路线长