以连锁店为例，从需求方的角度分析配送中心的作用。

[单选题]连锁店集中在配送中心的两侧，商品从配送中心向两个相反的方向配送，配送中心靠近主要运输干线，这种配送中心的布局是（）。A . 辐射型B . 双向辐射型C . 线型D . 扇型

[案例分析题] 全日食连锁店的配送中心全日食株式会社目前在日本拥有2000家自愿加盟的连锁店，其中绝大部分是中、小型的超市。全日食公司在日本共有13个配送中心，每天出货量约1万箱。其中一个配送中心位于日本东京，负责东京东5个县的570个加盟店配送商品。东京的配送中心，推行零库存政策，要求信息精确管理，以达到进货、出货的精确性。该配送中心对单店一个星期配送3次，有35部配送卡车，员工70位，其中一半是临时工。该配送中心在每天早晨9：30分以前就把所有的货物送到各家店铺了，所以在9：30之后进入该配送中心，就

[判断题] 连锁店的采购配送中心一般可实行分散制采购制度。A . 正确B . 错误

[单选题]以“小、灵、便”为特征的连锁店是（）A . 便利店B . 百货商店C . 购物中心D . 大型超级市场

[名词解释] 连锁店

[单选题]配送中心靠近主要交通运输干线，附近连锁店相对集中，这种布局是（）。A . 辐射型B . 双向辐射型C . 线型D . 扇型

[单选题]药品零售连锁店及其各连锁店关键应（ ）。A．分别取得《药品经营企业许可证》B．总店取得《药品经营许可证》即可C．各连锁店取得《药品经营企业许可证》D．分别取得营业执照即可E．药品GMP证书

[问答题] 在里约热内卢的鲍勃连锁店里工作鲍勃连锁店（Bob’s）是拉丁美洲最大的快餐连锁店之一，总部设在里约热内卢。这个麦当劳的克隆产品，有超过一半（225个店面）在巴西。在鲍勃连锁店里工作是什么样的？在圣保罗一个大型购物中心一家鲍勃店的一天给了我们一些启示性信息。这家快餐店最著名的一个特点是，12名员工相当年轻。西尔维纳负责对新员工进行培训，她在这个岗位上干了4年，并得到了两次晋升。而她只有21岁。列维是一位个头不高的厨师，20岁，在这儿工作了1年。爱利桑格拉21岁，在这儿干了2年。餐厅经理在鲍勃连锁

[单选题]在一个城市范围内，中小型连锁公司设置的为所属连锁店配送商品的配送系统，一般只设一个配送中心。这类配送网络结构属于（）。A . 分散型配送网络B . 集中型配送网络C . 多层次配送网络D . 生产资料配送网络

[多选题] 从供应商和厂商的角度分析，配送中心的作用主要有（）。A .控制物流成本B .实现库存集约化C .促进产品销售D . D.有利于掌握销售信息E .有利于实现商物分离