分散的采购组织结构的缺点是每个部门的经理只对采购的决策负有限的责任，这样他们将逐渐削弱公司级别的中心采购部门的地位。

[判断题] 集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任。A . 正确B . 错误

[单选题]在企业采购的组织阶段，采购可采用集中和分散采购两类，其中分散采购的缺点是：（）A . 形成供应基地B . 集中的数量优势C . 对市场反映灵敏，补货及时，购销迅速D . 部门各自为政，容易出现交叉采购、人员费用较大

[问答题] 什么是分散采购？分散采购有哪些优点和缺点？

[判断题] 跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类商品的采购和供应商政策负责时，其他部门的采购经理也应对此类商品的采购和供应商政策负责。A . 正确B . 错误

[问答题] 集中采购制度和分散采购制度各有什么优缺点？

[单选题]下列关于实行分散采购的缺点，表述错误的是（）。A . 失去了规模效应B . 加大了采购成本C . 导致资产闲置及资金浪费D . 难以满足采购及时性和多样性的需求

[单选题]企业采购工作分散在组织的各个层面，这时候采购部门与其他部门之间的关系属于( )。A．混沌关系B．隶属关系C．战略关系D．同等关系

[问答题] 分散采购制度有什么优缺点？

[单选题]下列各项中，不属于分散采购缺点的是()。A.增加采购成本B.不利于国家宏观调控C.容易滋生腐败D.难以适应紧急情况采购

[多选题] 分权式采购组织模式的缺点是（）A . 权责不清B . 目标冲突C . 资源浪费D . 工作单一E . 责权明确