某局机关因工作需要，新成立了一个行政处，由局原办公室副主任李佳任处长，原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处，李佳上任后便到处物色人才，又从别的单位调进5位工作人员。这样，一个14人的行政处便开始了正常工作。李佳38岁，年富力强，精力旺盛，在没有配备副手的情况下，他领导其他13人开展工作。开始倒没什么，时间长了，问题也就多了。因为处里不管是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络，都是李佳拍板定案。尽管他工作认真负责，每日起早贪黑，也适应不了如此繁杂的事务，哪个地方照顾不到都会出娄子，行政处内部开始闹矛盾，与其他处室也发生了不少冲突。在这种情况下，局领导决定调出李佳，派局办公室另一位副主任王强接任行政处处长。王强上任后，首先，着手组建行政处内部组织机构，处下设置四个二级机构：办公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次，选调得力干将，再从原来的局办公室选调两位主任科员任行政处副处长，在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科的科长，其余科长、副科长在原13名工作人员中产生。王强采取这些做法，目的就是改变处里的沉闷空气，调动大家的工作积极性，提高行政处的工作效率。这样，一个19人的行政处在三位正副处长、8位正副科长的领导下，再次以新的面貌投入到工作之中。但是过了不久，行政处的工作效率不仅没有提高，反而更加糟糕了。有些下属认为王强经常以权乱指挥，他们的工作没法开展；有的下属则认为王强到处包办代替，没事找事干，和科长争权；有的人认为行政处官多兵少，没有正经干活。不到半年，行政处又陷入重重矛盾之中，不但人际关系紧张复杂，而且大家都没干劲。王处长带来的几个人也要求调回原处室。在这种情况下王强只好辞职。但他很困惑：自己工作热情很高，为什么还领导不好行政处的工作？

[案例分析题] 某局机关办公室原有6名工作人员，包括正副主任A、B和4名普通工作人员，A统筹管理办公室，B+4名工作人员负责具体事务。后来调来C也做副主任，分工变成A统筹、B和C分别分管两块，遇重大事件需A、B、C三人商量决定。4名工作人员中，2人由B领导，2个由C领导。一段时候后发现，4名工作人员反倒比以前更忙了，而且工作人员之间信息沟通没有以前畅通。另外，遇到急事需要A、B、C3人一起商量决定，容易耽误时间。

[问答题]案例三　　A局办公室共有工作人员六人，其中正副主任各一人，干事四人。多年来，办公室主任老王一直主持办公室的日常工作，副主任老张平时与办公室其他四名干事

[问答题]A局办公室共有工作人员六人，其中正副主任各一人，干事四人。多年来，办公室主任老王一直主持办公室的日常工作，副主任老张平时与办公室其他四名干事一样从事一

[判断题] 1972年美国成立了技术评估办公室。A . 正确B . 错误

[单选题]甲是某机关党委办公室主任，一天，该办公室收到来自下级机关××局党委的一份文件，内容是××局党委关于成立一个专家咨询委员会的打算。甲在该文件眉首写了“请领导办公会议讨论决定”字样。一周后，该机关领导经过研究，同意××局党委的意见，让办公室给××局党委一个答复。××局党委收到答复后不久，又发来一份文件，将专家咨询委员会的组成人员名单报告上来，甲根据领导的决定，再次给××局党委答复表示同意。根据党的机关公文工作规程，回答 86～90 问题：第 86 题 ××局党委第一次发文经领导审批、签发后转入发文办

[单选题]某局办公室小王于10月20日起草了一份关于加强机关内部管理的文件，办公室主任老刘于10月21日修改完成，副局长于当日签署同意，局长直到12月5日才签发同意，办公室于12月6日印发。这份文件的成文日期是（）。A . 12月6日B . 10月21日C . 10月20日D . 12月5日

[单选题]：某办公室共有7个科员，2个副主任，现安排1个副主任带4个科员出国考察，不同的安排方案共有（ ）。A．70种B．210种C．212种D．420种

[单选题]某办公室共有7个科员，2个副主任，现安排1个副主任带4个科员出国考察，不同的安排方案共有（ ）。A．70种B．210种C．212种D．420种

[单选题]某办公室共有7个科员，2个副主任，现安排1个副主任带4个科员出去考察，不同的安排方案共有（　　）。A.70种B.210种C.212种D.420种

[单选题]某办公室共有7个科员，2个副主任，现安排1个副主任带4个科员出去考察，不同的安排方案共有（　　）。A.70种B.210种C.212种D.420种