项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了（）

[单选题]项目经理小张在对自己正在做的一个项目进行了挣值分析后，发现CPI＞1，则可以判断该项目( )。A.进度超前B.进度落后C.成本超支D.成本节约

[单选题]项目经理小张在对自己正在做的一个项目进行了挣值分析后，发现CPI>1，则可以判读该项目()A．进度超前B．进度落后C．成本超支D．成本节约

[单选题]项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI＞1，则可以判断该项目( )。A.进度超前B.进度落后C.成本超支D.成本节约

[单选题]某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对软件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，经统计，实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计花费的总成本为(46)。(46)A．90万B．75万C．70万D．66.7万

[单选题] 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目 （37） 。A．进度超前B．进度落后C．成本超支D．成本节约

[单选题]项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目（）A . 进度超前B . 进度落后C . 成本超支D . 成本节约

[单选题]项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI＞I，则可以判断该项目(37)。A．进度超前B．进度落后C．成本超支D．成本节约

[单选题]项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>I，则可以判断该项目(10)。A．进度超前B．进度落后C．成本超支D．成本节约

[单选题]某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对软件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发

[单选题]项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI1、CPI<1。则该项目( )A．进度超前，成本节约B．进度超前，成本超支C．进度延后，成本节约D．进度延后，成本超支