A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法，最准确的描述是（）。

[单选题]A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法理解正确的是(56)。(56)A．沟通联络机制相当于一份沟通计划B．沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求C．沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表D．沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性

[单选题]某公司承担了某企业ERP项目的监理工作。总监理工程师入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做

[单选题]某公司承担了某企业ERP项目的监理工作。总监理工程师入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做

[单选题]某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。A．职能组织结构B．项目组织结构C．线性组织结构D．矩阵组织结构

[单选题]某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（）。A . 工作流程图B . 工作任务分工表C . 项目结构图D . 组织结构图

[多选题]某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（  ）。A.收集项目目标的实际值B.定

[多选题]某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。A.收集项目目标的实际值B.定期进

[单选题]小王是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划后，首先应该（）。A .对已经编制出来的项目计划进行整理B .将整理好的项目计划与客户沟通C .将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D .将文件提交给项目发起人批准

[单选题]某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。A.职能组

[单选题]某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（）。A.线性组织