A . 资源的使用和资源的评估
B . 活动清单和WBS
C . 时间的压缩和模拟
D . 进度的滑移和待处理工作的数量
[单选题] 某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该(44) 。(44)A.确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本D.向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础
[单选题]某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该( )。A.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活
[单选题]某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该(44)。 A.确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程 B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现 C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本 D.向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础
[主观题]一个项目具有一个项目经理,一个项目经理可管理多个项目,则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于________的联系。
[试题]一个项目具有一个项目经理,一个项目经理可管理多个项目,则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。
[单选题]王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华
[单选题]王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华
[单选题]王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先()。工A . 遵照王工为项目制定的WBS,直接使用王工确定的工作包来管理子项目B . 指定该子项目的WBSC . 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统D . 建立一个WBS词典来显示详细的人员分
[单选题]项目经理在进行大项目的WBS分解时,()是错误的A .按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB .按照项目的产品结构编制列表式的WBSC .按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBSD .按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS
[单选题]公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么?()A .开始执行阶段并与项目利害关系者沟通B .开始项目的执行与控制阶段C .开始执行之前,召开一次阶段管理审查会议。D .与项目发起人召开会议,获得对项目计划的XX