论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。

[单选题]项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是()。A .③一②一①一④B .③一②一④一①C .②一③一④一①D .①一③一②一④

[单选题]项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是（）。A.③-②-④-①B.②-③-④-①C.

[单选题]项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是（）。A.③-②-④-①B.②-③-④-①C.

[单选题]项目风险管理的目的是（）。A . 节约成本B . 控制进度C . 分析和减轻潜在风险D . 降低人力花费

[单选题]信息系统项目风险管理的目标不包括（）。A . 实际质量满足预期的质量要求B . 实际投资不超过计划投资C . 实际工期不超过计划工期D . 避免出现需求变更的情况

[主观题]试题二论信息系统项目的风险管理项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具，它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施，可以使项目经理保持较强的风险管理意识。请围绕“信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项

[单选题]信息系统项目风险管理的目标不包括(37)。A．实际质量满足预期的质量要求B．实际投资不超过计划投资C．实际工期不超过计划工期D．避免出现需求变更的情况

[问答题,论述题] 论项目的风险管理对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），以及该项目在风险管理方面的情况。2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基

[单选题] 信息系统项目风险管理过程包括风险识别、风险评价、（36） 、风险控制四方面。（36）A． 风险回避B． 风险自留C． 风险转移D． 风险应对

[单选题]信息系统项目风险管理过程包括风险识别、风险评价、(36)、风险控制四方面。A．风险回避B．风险自留C．风险转移D．风险应对