论大型项目的计划与监控 

一般把具有周期长，或者规模大，或具有战略意义，或者涉及面广等特征的项目称为大型项目。管理时往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。 

请围绕“大型项目的计划与监控”论题，分别从以下三个方面进行论述： 

1. 简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等）。 

2.针对下列主题结合项目管理实际情况论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。 

（1）大型信息系统项目的组织 

（2）制订大型信息系统项目进度计划的方法 

（3）同时管理多个同类项目 

（4）大型信息系统项目的风险管理 

（5）大型信息系统项目的监控 

3. 简要介绍你管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决办法。

[试题]试题一 论大型项目的计划与监控一般把具有周期长，或者规模大，或具有战略意义，或者涉及面广等特征的项目称为大型项目。管理时往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。请围绕“大型项目的计划与监控”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等）2.针对下列主题结合项目管理实际情况论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。（1）大型信息系统项目的组织（2）制订大型信息系统项目进度计划的方法（3）同时管

[试题]试题一 论大型项目的进度管理一般把周期长、规模大，或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目，大型项目除了周期长、规模大、目标构成复杂等特征外，还具有项目团队构成复杂的特点。在进行管理时，往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理，大型项目的管理方法与普通项目并没有本质的变化，但在实际的项目过程中仍然有许多需要注意的地方。请围绕“大型项目的进度管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织

[单选题]一般把周期长、规模大，或具有战略意义、涉及面广的项El称为大型项目。根据大项目的特 点，在制定进度计划时应该优先考虑的内容不包括__________ 。 A．由于项目团队构成复杂，因此项目团队成员(特别是项目经理)的流动是重点问题 B．由于项目涉及面广，因此必须优先制定项目活动计划和资源计划 C．由于项目规模大，因此涉及风险大，要考虑风险管理 D．由于项目周期长，因此涉及项目进度的调控

[单选题]超大型项目建筑周期长，且具有明显的阶段性特点，是（）。A .动态调整原则B .文明施工原则C .经济合理原则D .绿色施工原则

[多选题] 特大型项目一般具有的特征有（）。A . 对国家经济安全有较大影响B . 在国民经济和社会发展中占有十分重要的战略地位C . 建设工期或实施周期长且人、财、物的投入量大D . 项目建设前后区域经济发展水平会有很大变化，导致费用的增减变化大E . 对生态环境会产生很大影响

[多选题]特大型项目一般具有的特征有（　　）。A.对国家经济安全有较大影响B.在国民经济和社会发展中占有十分重要的战略地位C.建设工期或实施周期长且人、财、物的

[单选题]房地产开发是一项综合性经济活动，投资额大，建设周期长，涉及面广。要想使开发项目达到预期的经济效果，必须首先做好（ ）工作A．项目策划B．项目方案的设计C．可行性研究D．成本收益分析

[判断题]工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性。A.对B.错

[单选题] 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（67）的组织形式或近似的组织形式。（67）A．项目型B．职能型C．弱矩阵型D．直线型

[单选题]投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。A . 项目型B . 职能型C . 弱矩阵型D . 直线型