论项目的团队建设与绩效考核

在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 

请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述：

1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 

2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法?

3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

[单选题]为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。A .绩效管理计划B .绩效沟通C .团队组建D .薪酬管理

[单选题]为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（　　）中确定。A.绩效管理计划B.绩效沟通C.团队组建D.薪酬管

[单选题]为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（　　）中确定。A.项目绩效管理计划B.绩效沟通C.团队组建D.薪

[单选题]绩效考核中，()是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。A . 绩效考核内容B . 绩效考核指标C . 绩效考核标准D . 绩效考核评价

[多选题]下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（　）。A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度

[问答题,论述题] 论组织级项目管理的绩效考核目前，虽然项目管理的理念已经深入人心，但是项目管理在每个单位的实施程度却是参差不齐。有的单位已全面引入了项目管理制度，已经在按项目进行考核，项目经理的地位也得到了加强，单位也尝到了实施项目管理的好处。但是，很多单位对项目的组织形式还是弱矩阵，即项目经理责任很大，权限很小，这不利于项目的实施。请围绕“组织级项目管理的绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：1．介绍你所在单位信息系统项目管理的现状（项目管理制度和流程、项目的组织形式）。2．阐述项目考核的优点是

[试题]论网络工程项目的质量管理在现代项目管理中非常重视质量管理，很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在 IT业界，有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待，并投入大量资源用于质量管理。请围绕“网络工程项目的质量管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。1．概述你参与管理过的网络工程项目及在项目中所遇到的质量管理问题。2．请简要论述你对于网络工程项目的质量、质量管理和质量成本的认识。3．结合你的切身实践简要阐述提升网络工程的项目质量应做哪些工作。

[问答题,论述题] 论项目的质量管理现代项目管理中非常重视质量管理，很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在IT业界，有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待，并投入大量资源用于质量管理。请围绕“项目的质量管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1.概述你参与管理过的信息系统项目以及在项目中所遇到的质量管理问题。2.请简要论述你对于质量、质量管理和质量成本的认识。3.简要论述你认为提升项目质量应做哪些工作。论文解答要点（判断论文是否切合题意）

[多选题]绩效考核指标是对员工绩效（　）进行考核与评价的项目。A.态度B.行为C.情感D.能力E.业绩

[多选题]绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，绩效考核项目具体包括（　）。A.分析判断能力B.工作业绩C.工作能力D.工作态度E.决策行动能力