[单选题]

某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时,项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题,首先应()

A .说服车间操作员按确定的操作方式实施

B .说服客户代表修改最初确定的需求

C .由项目经理汇报给高层领导决定

D .召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决

参考答案与解析:

相关试题

当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时,项目经理应首先:()

[单选题]当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时,项目经理应首先:()A . 听取部门经理的意见B . 对该组员进行指导C . 从其他组员那里获得反馈D . 为该组员重新分配更适合的任务

  • 查看答案
  • 实际操作前,必须进行操作模拟、操作项目核对、并按规定进行()签章。

    [单选题]实际操作前,必须进行操作模拟、操作项目核对、并按规定进行()签章。A . 检查B . 审核C . 复核D . 自检

  • 查看答案
  • 在实际操作中,下列哪些操作不能由一名操作员独自完成()。

    [多选题] 在实际操作中,下列哪些操作不能由一名操作员独自完成()。A .注册行操作员为企业操作员申请制作证书B .企业操作员发布电子工资单C .企业操作员操作代付业务D .注册行操作员作废企业操作员证书

  • 查看答案
  • 项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用()来估算成本

    [单选题]项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用()来估算成本A.类比估算法B.自上而下估算法C.蒙特卡洛分析D.参

  • 查看答案
  • 某个新项目经理来咨询某个具有很多经验的PMP。新项目经理发现管理项目很困难原因是

    [单选题]某个新项目经理来咨询某个具有很多经验的PMP。新项目经理发现管理项目很困难原因是产品和项目范围需要渐进明细。这个PMP提到项目管理的基本工具比如WBS,可以在项目执行期间使用来帮助项目。下列哪个情况可以使用WBS?()A . 与客户沟通B . 显示每个工作包的日历日期C . 为每个团队成员显示职能经理D . 显示项目的商业需求

  • 查看答案
  • 保安员职业等级鉴定技能操作考核时间按实际操作项目需要确定。

    [判断题] 保安员职业等级鉴定技能操作考核时间按实际操作项目需要确定。A . 正确B . 错误

  • 查看答案
  • 无论何种规模的企业,安全生产管理层次都可以归纳为决策层、管理层、操作层。项目经理在企业管理中起到承上启下的作用,因为更多的是承担施工现场安全生产管理,所以项目经理是施工现场操作层的安全生产管理负责人。

    [判断题]无论何种规模的企业,安全生产管理层次都可以归纳为决策层、管理层、操作层。项目经理在企业管理中起到承上启下的作用,因为更多的是承担施工现场安全生产管理,

  • 查看答案
  • 无论何种规模的企业,安全生产管理层次都可以归纳为决策层、管理层、操作层。项目经理在企业管理中起到承上启下的作用,因为更多的是承担施工现场安全生产管理,所以项目经理是施工现场操作层的安全生产管理负责人。

    [判断题]无论何种规模的企业,安全生产管理层次都可以归纳为决策层、管理层、操作层。项目经理在企业管理中起到承上启下的作用,因为更多的是承担施工现场安全生产管理,

  • 查看答案
  • 无论何种规模的企业,安全生产管理层次都可以归纳为决策层、管理层、操作层。项目经理在企业管理中起到承上启下的作用,因为更多的是承担施工现场安全生产管理,所以项目经理是施工现场操作层的安全生产管理负责人。

    [判断题]无论何种规模的企业,安全生产管理层次都可以归纳为决策层、管理层、操作层。项目经理在企业管理中起到承上启下的作用,因为更多的是承担施工现场安全生产管理,

  • 查看答案
  • 无论何种规模的企业,安全生产管理层次都可以归纳为决策层、管理层、操作层。项目经理在企业管理中起到承上启下的作用,因为更多的是承担施工现场安全生产管理,所以项目经理是施工现场操作层的安全生产管理负责人。

    [判断题]无论何种规模的企业,安全生产管理层次都可以归纳为决策层、管理层、操作层。项目经理在企业管理中起到承上启下的作用,因为更多的是承担施工现场安全生产管理,

  • 查看答案
  • 某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时,项目经理发现车间操作员的实际操作方式