德国的甲公司是从事汽车生产的大型跨国企业，2010年准备在我国境内全资收购同类型汽车制造企业A公司、B公司和C公司，2009年各企业的营业额（人民币）指标为：下列有关此次并购的说法中，错误的有（）。

[单选题]通过收购组建跨国企业的优点不包括（）A .可以迅速进入该国，并获取生产经营基地B .被收购企业资产的评估很难准确C .减少企业对外直接投资的数额，用较低价格买到生产经营的必须的资产D .可以充分利用东道国企业原有的法人地位

[单选题]以下属于外国企业在我国境内设立的分支机构的是( )。A．外国企业在我国境内从事开采自然资源的场所B．为外国企业从事联络洽谈、搜集资料等准备性、辅助性活动的营业代理人(外国企业直接与境内其他企业签订商品贸易合同)。C．与外国企业签订代理合同，经常储存外国企业商品并代其向他人交付上述商品的代理人D．经常代表外国企业接洽采购业务并签订购货合同，代为采购商品的营业代理人

[单选题]甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（）。A . 多国化战略B . 全球化战略C . 跨国化战略D . 本土化战略

[单选题]甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于()A .多国本土化战略B .全球化战略C .跨国战略D .国际战略

[单选题]跨国企业全球物流的目标是（）。A . 资本输出B . 节省成本C . 节省原料D . 战略控制

[多选题] 在（），跨国企业的经营重点仍放在国内。A . 产品出口阶段B . 国外销售阶段C . 国外投资阶段D . 跨国公司阶段

[多选题] 跨国企业组织控制的内容包括（）。A . 产品控制B . 销售控制C . 人事控制D . 股权控制E . 要素控制

[问答题] 简述中小型跨国企业的优势。

[试题]德国甲公司为汽车生产企业，2007年5月，甲公司拟收购丙公司的厂房和流水线并将该整体资产与境内乙国有独资公司共同投资设立中外合资经营企业，主要业务为汽车生产。德国甲公司在与乙公司、丙公司协商后，拟订投资方案和合同中有关要点如下：（1）中外合资经营企业注册资本为2000万美元，甲公司出资1000万美元，其中包括：现金出资500万美元，收购的丙公司的资产出资500万美元。其中现金出资的部分。甲公司在中外合资经营企业营业执照颁发后6个月向甲企业支付第一期出资400万美元，余款在2年内付清。（2）丙公司整

[主观题]德国甲公司为汽车生产企业，2009年5月，甲公司拟收购丙公司的厂房和流水线并将该整体资产与境内乙国有独资公司共同投资设立中外合资经营企业，主要业务为汽车生产。德国甲公司在与乙公司、丙公司协商后，拟订投资方案和合同中有关要点如下：(1)中外合资经营企业注册资本为2000万美元，甲公司出资1000万美元，其中包括：现金出资500万美元，收购的丙公司的资产出资500万美元。其中现金出资的部分，甲公司在中外合资经营企业营业执照颁发后6个月向合营企业支付第一期出资400万美元，余款在2年内付清。(2)丙公