你写了一份材料，副科长不满意而科长满意，你该怎么办？

[问答题]你负责单位的考勤工作，有位科长经常迟到，并让你不要记他迟到，你该怎么办？

[问答题]领导交给你一项策划工作，但是领导不满意你的工作结果，开会时同事也不支持，你怎么办？

[问答题] 如果你拟定了一个方案，你的处长不满意，但是你的副局长却非常满意，你将如何办？。

[问答题] 客人对你的服务很满意，邀请你到他公司或酒店工作，你该怎么办？

[问答题] 对上次用餐不满意，这次来酒店故意挑毛病的客人怎么办？

[试题]某省药材公司原党委书记、经理于某，原计划科副科长王某，原业务科副科长、中药技师陈某，原党委委员、业务科科长李某，于2008年3月至2009年9月间，利用负责经营中药材出口业务的便利，收受港商贿赂的物款共计价值人民币200多万元。于某等四人收受港商贿赂后，千方百计地为有关港商牟取非法利益。他们采取改变药材品名、以好充次、降级降价、增大出口药材的损耗率，多发货少收钱等恶劣手段，把国家大量中药材低价卖给港商，给国家造成经济损失1000多万港元。问：于某等人的行为是否构成了受贿罪?为什么?

[问答题] 社区有一个五十多的人，酗酒，邻居都不满意，你怎么处理？

[主观题]属下对工资不满意该怎么协调

[试题]广东省药材公司原党委书记、经理于某，原计划科副科长王某，原业务科副科长、中药技师陈某，原党委委员、业务科科长李某，于2004年3月至2005年9月间，利用负责经营中药材出口业务的便利，收受港商贿赂的物款共计价值人民币200多万元。于某等四人收受港商贿赂后，千方百计地为有关港商牟取非法利益。他们采取改变药材品名、以好充次、降级降价、增大出口药材的损耗率，多发货少收钱等恶劣手段，把国家大量中药材低价卖给港商，给国家造成经济损失l000多万港元。问：于某等人的行为是否构成了受贿罪?为什么?

[案例分析题] 某局某科共有5名同志，1名科长、1名副科长和3名干部，该科因科长在国外考察学习，日常工作由副科长主持。某天上午8点钟，该科副科长一上班就遇到以下几件事：（1）科里一名干部在上班途中被摩托车撞倒后昏迷，现正在医院抢救。（2）办公桌上放着五份需要处理的公文，其中包括一份急件。（3）局办公室通知：一是接到市政府信访办电话，有十几位下岗职工正在信访办上访。因涉及你科的业务，经请示局长同意，请你们马上派一名同志去协助处理；二是军分区政治部来邀请函，上午9时召开庆“八一”军政座谈会，分管副局长批示你科