某家用电器公司人力资源部培训主管宋某，正在审核公司2020年度的全员培训计划，为了克服以往培训内容缺乏针对性、培训方法过于单一等方面的不足，使员工培训工作迈上一个新的台阶，宋某提出“针对不同层次的培训，一定要采用更加灵活多样的培训方法”。
（1）针对新员工培训，应该坚持什么原则？
（2）对高潜质员工进行开发，包括哪些阶段？
（3）针对组织中管理人员的管理能力和领导能力开发，可以采取哪些开发形式？