A.使用别具一格的渠道方式
B.提供与众不同的服务
C.寻找便宜的进货渠道
D.经营独具特色的商品
E.采购规模化
[多选题]商品流通企业实施差别化战略的途径有( )。A.使用别具一格的渠道方式B.提供与众不同的服务C.寻找便宜的进货渠道D.经营独具特色的商品E.采购规模化
[多选题]商品流通企业实施差别化战略的途径有( )。A.使用别具一格的渠道方式B.提供与众不同的服务C.寻找便宜的进货渠道D.经营独具特色的商品E.采购规模化
[多选题] 商品流通企业采取差别化战略的原因有()。A .增强讨价还价能力B .降低替代品的威胁C .形成进入障碍D . D.降低顾客价格敏感程度E .防止竞争者迅速模仿
[单选题]商品流通企业采取差别化战略的原因有( )。A.增强讨价还价能力 B.降低替代品的威胁 C.形成进入障碍 D.降低顾客敏感程度 E.防止竞争者迅速模仿
[多选题] 商品流通企业采取差别化战略,其原因主要有()。A . 形成进入障碍B . 增强企业的讨价还价能力C . 有效防止竞争者迅速模仿D . 保持成本领先的竞争地位E . 降低顾客敏感程度
[多选题] 商品流通企业战略实施模式有()。A . 导向型B . 合作型C . 控制型D . 指挥型E . 分散型
[单选题]商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。A . 全局性B . 长远性C . 抗争性D . 纲领性
[多选题]商品流通企业国际化战略可以分为( )。A.全球中心战略B.国际中心战略C.本国中心战略D.多国中心战略E.异国中心战略
[多选题] 商品流通企业的经营层战略选择有()。A . 组合型战略B . 稳定型战略C . 差异化战略D . 专一经营战略E . 成本领先战略
[单选题]商品流通企业国际化战略中,管理经营决策权高度集中,由商品流通企业总部控制的是( )。A.本国中心战略B.多国中心战略C.全球中心战略D.第三国中心战略