A.德尔菲法
B.情景描述法
C.人员接替表法
D.回归分析法
[单选题]某公司决定起草《公司人力资源发展规划》,由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6:3:1。根据业务规划,生产部门计划明年补充技能操作人员60人,目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职,5名管理人员调整到其他部门。假设生产部门组织结构和生产奉不变,请利用人员比章法分别确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量()A . 45,10B . 30,10C . 45.23D . 30,23
[单选题]某寿险公司正在制订未来五年的人力资源规划,为了预测公司未来五年的人力资源需求,公司领导决定采用德尔菲法,关于这种人力资源需求预测方法,错误的说法是()
[单选题]寿险公司的人力资源规划()。A.必须兼顾公司和员工双方的利益B.应当“以不变应万变”C.应把“实现人力资源在数量上的供求平衡”作为唯一目标D.实际上就
[单选题]某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划,为了完成这份规划,该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是():①人力资源需求预测;②人力资源环境预测
[单选题]某寿险公司准备制订本公司未来两年的人力资源规划,该公司的人力资源规划团队则应首先了解()。A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.组织内部的人
[单选题]公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解( )入手。A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况D.公司的战略规划
[单选题]公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时,应当首先从了解()入手。A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况D.公司的战略规划
[单选题]公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解( )入手。A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况D.公司的战略规划
[单选题]公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解( )入手。A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况D.公司的战略规划
[填空题] ()是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况的考虑未来的人力资源的需要和供给状况。