当企业生产工艺.产品结构和品种.组织机构发生大的变化后，企业有关部门应对能源管理系统进行评价，需要就下列哪个问题作出判断和决策（）

[单选题]当企业生产工艺、产品结构和品种、组织机构发生大的变化后，企业有关部门应对能源管理系统进行评价，需要就下列哪个问题作出判断和决策（）A.调整能源管理系统

[单选题]围绕项目的组织机构设置，对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为（　　）。A.组织机构评估B.组织和管理评估C.项目生产条件评估

[单选题]规模不太大，产品品种不太复杂，工艺较稳定，市场销售状况较易掌握的企业，宜采用（　）组织机构模式进行企业生产组织管理。A.事业部制B.职能制C.矩阵制D

[单选题]规模和市场范围较小的运输企业，宜采用（）组织机构模式进行企业生产组织管理。A . 事业部制B . 职能制C . 直线制D . 矩阵制

[单选题]规模和市场范围较小的运输企业，宜采用（　　）组织机构模式进行企业生产组织管理。A.事业部制B.职能制C.直线制D.矩阵制

[单选题]规模和市场范围较小的运输企业，宜采用（　）组织机构模式进行企业生产组织管理。A.事业部制B.职能制C.直线制D.矩阵制

[单选题]施工项目管理组织机构与企业管理组织机构的关系是（ ）。A.局部与整体的关系B.整体与局部的关系C.个体与集体的关系D.集体与个体的关系

[单选题]按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构，属于（）。A . 直线制B . 事业部制C . 直线-职能制D . 职能制

[单选题]按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构，属于（ ）。A．事业部制B．直线制C．直线—职能制D．职能制

[填空题] 国际企业在进行组织机构选择时，如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时，应考虑采用（）。