通常，项目整体管理的流程是：项目启动→( )→整体变更控制→项目收尾。

[单选题]通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

[单选题]通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→（ ）→变更结果追踪与审核。 A．接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析 B．变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更 C．执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更 D．变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更

[单选题]整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。A .每一个变更都需要跟踪和确认B .设置多个变更控制委员会C .变更过程需要维持所有基线的完整D .整体变更控制在不同层次上实施

[单选题]整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，()是不恰当的。A.每一个变更都需要跟踪和确认B.设置多个变更控制

[单选题]项日整体变更控制管理的流程是：变更请求→()A.同意或否决变更→变更影响评估→执行B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更C.变更影响评估→同意或否

[单选题]通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是(42)。(42)A．在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责B．变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义C．变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D．变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响

[单选题]通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）A . 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责B . 变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义C . 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D . 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响

[单选题]下列选项中，( )不是项目整合管理中的整体变更控制过程的输入。A.项目管理计划B.申请的变更C.工作绩效信息D.已批准的纠正措施

[试题]试题二 试题二 试题二 试题二 论项目的整体管理 论项目的整体管理 论项目的整体管理 论项目的整体管理项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。 请围绕 请围绕 请围绕 请围绕“ ““ “项目的整体管理 项目的整体管理 项目的整体管理 项目的整体管理” ”” ”论题 论题 论题 论题， ，， ，分别从以下三个方面

[单选题]以下是关于项目整体变更控制过程的叙述，错误的是( )。A.整体变更控制的结果可能引起项目管理计划的调整B.整体变更控制过程贯穿于项目的始终C.整体变更