在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质和类似项目经验等。假定每个评价项满分为10分，其中“类似项目经验”权重为10%。若4个评定人在“类似项目经验”项的打分分别为7分、8分、7分、6分，那么该供应商的“类似项目经验”的单项综合分为( )。

[单选题]在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平和企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“管理水平”权重为20%。若4个

[单选题]在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平和企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“对需求的理解”权重为15%。若

[单选题]在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，3个评定人的技术能力打分分别为7分、8分、9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为(62)。 A．24 B．8 C．4．8 D．1．6

[单选题] 在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为 10 分，技术能力权重为 20%，三个评定人的技术能力打分分别为 7 分，8 分，9 分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（62）。（62）A．24B．8C．4.8D．1.6

[单选题]在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为10%，三个评定人的企业资质打分分别为6分，6

[单选题]在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质和类似项目经验等。假定每个评价项满分为10分，其中“类似项目经验”权重为10%。若4个评定人在“类似项目经验”项的打分分别为7分、8分、7分、6分，那么该供应商的“类似项目经验”的单项综合分为(69)。A．0.7B．1.4C．7D．28

[单选题]在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分，那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合分为（ ）。 A．32 B．8 C．4．8 D．1．2

[单选题]在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平和企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“管理水平”权重为20%。若4个评定人在 “管理水平”项的打分分别为7分、6分、8分、7分，那么该供应商的“管理水平”的单项综合分为(59)。A．1.4B．6.4C．7D．28

[单选题]项目申请书评价标准一般比例为------承担单位在类似项目中的经验：进度计划：成本：承担单位提出的技术方法（）A . 3：1：3：3B . 3：3：1：3C . 1：3：3：3D . 3：3：3：1

[单选题]项目后评价是通过对项目全面的总结评价，汲取经验教训，改进和提高项目决策水平，达到（ ）的目的。A．监督投资决策管理 B.监督项目执行 C.提高投资效益 D.改善投资环境