刘工是公司某集成项目的新任项目经理，对项目情况不是很清楚，现在要进行项目收尾，他应该查看( )文件。

[单选题]王工是某软件项目的项目经理，现在要参加项目审查的例行会议。在会议上王工应说明项目的目标、项目边界和可交付物。为此王工需要准备的文件是( )。A.需求分

[单选题]李工是某系统集成项目的项目经理，现在要把整个项目的工作分解为工作包，在此过程中，不涉及的的内容是( )。A.识别和分析项目可交付物和与其相关的工作B.

[单选题]刘工是某公司项目经理，现在正制定项目沟通管理计划，下列选项中，( )不应考虑。A.沟通的效果B.项目干系人沟通要求C.对要发布信息的描述，包括格式、内

[单选题]刘工在负责一个系统集成项目，作为项目经理的刘工，在编制项目管理计划时，下列哪种说法是正确的( )。A.越简单、越快越好B.按照公司的模板编制，不做任何

[单选题]由于以前担任过软件项目的经理，你对于被任命为新系统集成项目的项目经理感到很愉快。该项目旨在代替国内现有的空中交通管制系统。你发现需求跟踪矩阵对于软件项目是有帮助的，因此决定在此系统集成项目中采用该矩阵。利用此矩阵有助于确保每个需求都（）。A . 提高质量并支持组织的质量政策B . 由于它与业务目标和项目目标相联系，因此增加了商业价值C . 在服务、绩效、安全、保证，以及合规方面达到一定水平D . 显示了对组织的其他领域以及执行组织外部实体的影响

[单选题]某系统集成公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为156台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该( )。A.正式验收B.进行产

[单选题]刘工是某软件项目的项目经理，在项目实施过程中，由于项目进度紧迫，项目经理改变原来的项目计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理

[单选题]某项目的项目经理在进行项目范围变更时，在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该()。A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.

[单选题]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围.由于项目目标已经进行了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件进行了必要的修改，那么下

[单选题]项目收尾时，项目经理应该执行下列哪一项活动？（）A . 材料处置，审查财务支出并汇报。B . 评估工作单，完成财务支付并汇报。C . 审查经验教训，确定工作单并评估资源。D . 关闭工作单，材料处置并转移资源。