项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是()方法

[单选题]项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法A .专家判断B .类比估算C .参数估算D .三点估算

[单选题]项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（ ）方法A．专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算

[单选题]在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时(软件开发)=5X19XP(P为开发人员的经验系数，19位开发人员的平

[单选题] 项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，（36）是不正确的。（36）A．增加软件需求分析的应急时间是2天B．增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%C．增加软件需求分析的时间储备是20%D．增加软件需求分析的历时标准差是2天

[单选题]小王是某软件开发项目的项目经理，在组内讨论项目采用的开发方法时，项目组最后采取了下图的模式，他们采取的是( )A．瀑布模型B．原型化模型C．迭代模型D．螺旋模型

[单选题]项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以卜针对该项目后备分析结果的叙述中，______是不正确的。A．增加软件需求分析的应急时间是2天B．增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%C．增加软件需求分析的时间储备是20%D．增加软件需求分析的历时标准差是2天

[单选题]项目包括1000多个工作，项目经理应采用何种方法进行活动时间估算？（）A . 关键路径法B . 资源平衡法C . 赶进度D . PERT

[单选题]某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括(37)。(37)A．已有案例的估算数据B．项目管理软件C．多方案分析D．后备分析

[单选题]某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对软件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，经统计，实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计花费的总成本为(46)。(46)A．90万B．75万C．70万D．66.7万

[单选题]在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用( )作为项目活动历时估算的工具。A.参数式估算法B.类比估算法C.预留时间估算法D.