小谢所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在100万元以上的项目的实施情况进行评审。小谢最近被提升为项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小谢介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小谢需要准备( )。

[单选题]小谢所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在100万元以上的项目的实施情况进行评审。小谢最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小谢介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小谢需要准备(57)。A．总体设计方案B．项目范围说明书C．产品描述D．WBS和WBS词典

[单选题]小谢所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在100万元以上项目的实施情况进行评审。小谢最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小谢介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小谢需要准备(25)。A．总体设计方案B．项目范围说明书C．产品描述D．WBS和WBS词典

[单选题]小王所在的某公司项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在100万元以上项目的实施情况进行评审，小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大

[单选题]小王所在的希赛公司项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上的项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个

[单选题]小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在100万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备(40)。A．总体设计方案B．项目范围说明书C．产品描述D．WBS和WBS词典

[单选题]小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备（40） 。（40）A． 总体设计方案B． 项目范围说明书C． 产品描述D． WBS和WBS词典

[单选题]小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等资料。为此，小王需要准备（）A . 总体设计方案B . 项目范围说明书（初步）C . 产品描述D . WBS和WBS词典

[单选题] 小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备（40） 。（40）A． 总体设计方案B． 项目范围说明书C． 产品描述D． WBS和WBS词典

[单选题]小王所在的希赛公司项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上的项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备______。A．总体设计方案B．项目范围说明书C．产品描述D．WBS和WBS词典A．B．C．D．

[单选题] 项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有 15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这 15 个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（53）。（53）A． 与团队成员协调必要的加班，以便完成工作B． 告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性C．征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作D．使用更有经验的资源，以更快地完成工作