纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为：( )

[单选题]纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为（）A .要确保实现项目目标B .采取措施确保每项工作都按时完成C .完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理D .就某项风险事件进行有计划的应对

[单选题]项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为：（）A . 展示对项目进度变化是如何管理的B . 提供有关项目进度执行的信息C . 作为项目进度的基线D . 确定是否需要修改项目进度

[单选题]项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（）A .针对管理哪些变更提供基准计划B .为执行项目提供信息C .提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D .在整个项目期间变化

[单选题]修改项目进度基准计划应慎重，这是因为：（）A . 修订必须要得到管理层的批准B . 项目进度的历史数据会被遗失C . 必须进行根源分析D . 对于在后面的进度中所描述的活动，不能对其进度恢复做出计划编制

[单选题]在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（）A .提供了变更管理的基准线B .提供了有关项目业绩的信息C .警示项目团队在将来可能产生问题的方面D .被预期在项目整个过程中会变更

[多选题]业主方项目管理组织结构应是动态可调整的，这是因为在项目的不同阶段，（　　）是变化的。[2011年真题]A.项目组织的原则B.项目管理的总目标C.项目管

[单选题]项目容易受到风险的影响，这是因为：（）A . Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”B . 每一个项目在某些方面都是特殊的C . 在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的D . 总是没有充足的资源来完成工作

[单选题]项目容易受到风险的影响，这是因为（）A . 莫菲（Muphy）规则说明"如果一件事情可能会出问题，它就会出问题"B . 每一个项目在某些方面都是特殊的C . 在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的D . 总是没有充足的资源来完成工作

[单选题]项目容易受到风险的影响，这是因为：( )A.莫菲(Muphy)规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”B.每一个项目在某些方面都是特殊的

[单选题]在变更控制过程中项目计划之所以重要，是因为（）。A . 项目计划提供了变更管理的基线B . 项目计划提供了项目执行情况信息C . 项目计划向项目人员就引起问题的情况提出了警告D . 项目计划在整个项目过程中都发生变化