某监理工程师负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目的监理工作，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向建设单位提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。监理工程师突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是( ) 。

[单选题]某项目经理负责管理该公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张.项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字：已经通过定

[单选题]某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议

[单选题]项目经理老周负责管理企业的第一个数字校园网应用系统开发项目，项目进度安排十分紧张。目前项目的情况是：项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经

[单选题] 某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（42） 。（42）A． 一个关键干系人没有充分参与项目B． 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划C． 沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信

[单选题]某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字：通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是(42)。A．一个关键干系人没有充分参与项目B．没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划C．沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息D．高级发起人没

[单选题]某项目经理负责管理公司的第1个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内，并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（）A . 一个关键干系人没有充分参与项目B . 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划，或客户没有充分地审核项目章程和计划C . 沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息D . 高

[单选题]项目经理老周负责管理企业的第一个数字校园网应用系统开发项目，项目进度安排十分紧张。目前项目的情况是：项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。这时老周突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品客户完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是(34)。A．沟通不充分，没有向有关方提供需要的信息B．高层发起人没有向项目提供充足的资源支持C．没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划，或客户没有充

[问答题]背景资料：某工业项目，建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责项目

[问答题]某高速公路建设项目，业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理规划，总监理工程师安排该监理

[判断题]项目业主负责本项目监理企业和监理工程师的信用评价初评工作。（）A.对B.错