某项工作估计一般大约需要9周完成。如果一切顺利将在6周内完成，但在最坏的情况下需要18周完成。利用PERT估计完成该项工作的期望时间是( )周。

[单选题]你的总工程师估计一个工作包大约需要50周来完成。如果一切顺利将在40周内完成，但在最坏的情况下需要180周完成。利用PERT估计完成该工作包的期望时间是多（）？A . 45周B . 70周C . 90周D . 140周

[单选题]你的项目很可能在10周内完成，最坏的情况需要19周，一切顺利的话，7周可以完成，这项任务的PERT估算为：（）A . 10周B . 11周C . 9周D . 无法确定

[单选题]你方首席工程师估计一项工作很可能需要50周完成，如果一切顺利的话，该项工作可在40周内完成。如不顺利的话，最多将会用180周的时间完成，那么，此项工作预期完成周期的PERT值是：（）A . 45周B . 70周C . 90周D . 140周

[单选题]某设备工程工作的乐观估计时间为3周，可能估计时间为7周，悲观估计时间为11周，该工作的期望完成时间应为（）周。A.5B.6C.7D.8

[单选题]你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成。使用计划评审技术（PERT）估计一下这个工作包的完成时间是多少？（）A .45周B .70周C .90周D .140周

[单选题]工作A悲观估计需要36天完成，很有可能21天完成，乐观估计只用6天完成，那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是（）A . 55.7%B . 68.26%C . 95.46%D . 99.73%

[单选题]根据首席工程师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少？（）A . 45个星期B . 70个星期C . 90个星期D . 140个星期

[单选题]一般情况下，在完成岗位分析之后需要做的工作是（）A . 搜集工作信息和编写工作说明书B . 编写工作说明书和工作规范C . 搜集岗位信息和工作信息

[单选题]工作A悲观估计需要36天完成，很有可能2l天完成，乐观估计只用6天完成，假设该工作的历时分布是正态分布，那么，工作A从16天到26天之间完成的可能性是（）。A . 55.7％B . 68.26％C . 95.46％D . 99.73％

[单选题]三点估计法中的最乐观时间是指在顺利情况下，完成一项活动可能需要的时间（）。A . 最长B . 最短C . 最可能需要时间D . 关键线路时间