PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，关于项目管理承包商的风险的说法，正确的是（）。

[单选题]PMC模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括（）。A.进行设计管理，协调有关技术条件B.完成项目总体中某些部分的详细设计C.组织项目风险识别

[多选题]项目管理承包商模式下，PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作有（　　）。A.编制并发布在建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程B.

[单选题]承包商负责项目的融资、建造，竣工后由承包商负责项目的经营和管理，若干年后，承包商将该项目移交给业主的方式，被称作（）方式。A . BOOTB . PPPC . BOTD . PFI

[多选题]按照工作范围不同，项目管理承包（PMC）可分为（）种类型。A.既进行项目管理，还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作B.只是管理EPC承包单位

[单选题]设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用( )组织结构。A．BOTB．功能型C．直线型D．总承包型E．矩阵型

[多选题] 设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用（）组织结构。A . BOTB . 功能型C . 直线型D . 总承包型E . 矩阵型

[多选题]关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（）。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工

[多选题] 项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。A . 主持或参与项目的可行性研究论证B . 提出项目统一遵循的标准、规范和规定C . 为项目的决策、立项提供相关服务工作D . 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作E . 配合建设项目业主进行生产准备

[单选题]PMC模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括（　　）。A.提供项目融资方案B.编制建设项目管理总体方案C.提出项目统一

[单选题]有些业主鉴于PMC承包商的综合管理能力强，将委托工作范围延伸到项目运行、维修阶段，至永久工程设备第一次大修为止（）不属于可能增加的任务。A . 设备性能检验达标B . 建立设施管理制度C . 建立维修工作管理制度和维修、大修计划D . 对项目运行人员进行培训