A.领导关系的双重性
B.职能部门间横向联系较差
C.领导者管理工作繁重
D.稳定性较差
[单选题]矩阵制企业组织结构的缺点是( )。A.不利于培养未来的管理人员B.职能部门之间的横向联系差C.领导关系的双重性D.职能部门之间容易产生脱节
[多选题] 矩阵制组织结构的缺点有()A . 组织的灵活性较差B . 双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象。C . 制定决策时间过长D . 按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定
[多选题]矩阵制组织结构的缺点,不包括( )。A.因团队成员的决策权受限,其激励和对组织的承诺水平较低B.因人员受双重领导,对来自两个上级的指令有时无所适从C
[多选题] 以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有()。A . 可能导致权力划分不清晰B . 双重权力容易使管理者之间产生冲突C . 管理层可能难以接受混合型结构D . 双重权力使得企业具有多重定位
[问答题] 简述矩阵制组织结构形式的优缺点。
[多选题]以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有( )。A.可能导致权力划分不清晰B.双重权力容易使管理者之间产生冲突C.管理层可能难以接受混合型结构D.双重权力
[问答题] 简述矩阵制的组织结构的形式及优缺点。
[问答题] 什么矩阵组织结构?简述矩阵组织结构的优缺点?
[问答题]矩阵制结构有何优缺点?
[问答题]矩阵制结构有何优缺点?