按照（　）不同，矩阵制组织.机构又可分为三种形式，即：强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式。

[单选题]矩阵制组织形式比较适用于()。A . 需要延伸经营职能的企业B . 一切命令和指示由各级领导直接下达的企业C . 特别建筑业企业D . 同时承担多个需要项目管理的企业

[单选题]矩阵制组织形式的主要缺点是（　　）。A.缺乏机动性和适应性B.不利于处理复杂问题C.协调工作量较大D.权力不易合理分配

[多选题]矩阵制监理组织形式的优点有（　）。A.部门之间协调工作量小B.有利于监理人员业务能力的培养C.有利于解决复杂问题D.具有较好的适应性E.具有较好的机动

[单选题]矩阵制组织形式的主要缺点是（　）。A.缺乏机动性和适应性B.不利于处理复杂问题C.协调工作量较大D.权力不易合理分配

[多选题]矩阵制监理组织形式的优点有（　）。A.部门之间协调工作量小B.有利于监理人员业务能力的培养C.有利于解决复杂问题D.具有较好的适应性E.具有较好的机动

[单选题]矩阵制组织形式比较适用于（　　）。A.需要延伸经营职能的企业B.一切命令和指示由各级领导直接下达的企业C.特别建筑业企业D.同时承担多个需要项目管理的

[单选题]下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（　　）。A.具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大B.直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛

[多选题] 关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。A . 项目管理者的权限很小B . 有明确对项目目标负责的管理者——项目经理C . 要精心建立管理程序D . 适用于技术简单的工程项目E . 项目经理直接向最高领导负责

[多选题] 关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。A . 项目经理具有较大权限B . 需要配备训练有素的协调人员C . 项目组织成员绩效完全由项目经理考核D . 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E . 项目经理直接向最高领导负责

[单选题]关于强矩阵制组织形式的说法，错误的是（）。A.项目经理全权负责项目B.需要配备训练有素的协调人员C.项目组成员绩效完全由项目经理进行考核D.适用于技术