背景：某工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827.28万元，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。人工费标准为90元/工日，窝工人工费补偿标准为30元/工日，机械闲置补偿标准为正常台班费的60%。该工程管理费为直接工程费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）的18%，现场管理费为按8%计（窝工状态下），利润率为直接工程费、管理费之和的5%，规费和税金率按人、材、机、管、利之和的15%计取。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖延）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。
施工单位编制的初始网络计划如图4.1所示，由于施工工艺和组织的要求，该工程的D工作和H工作需安排使用同一台施工机械甲，先D后H，机械甲为自有机械，每天工作一个台班，台班单价为1000元/台班；D工作和G工作安排使用同一台施工机械乙，先D后G，机械乙为租赁机械，租赁费为700元/台班，每天安排一个台班。施工单位据此进行了进度计划的调整。监理工程师批准了调整后的网络进度计划，各项工作均按最早开始时间安排作业。

在施工过程中发生如下事件：
事件1：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的分部分项工程和措施项目直接工程费为126万元。导致紧后工作也发生了延误。
事件2：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。由此造成人员窝工50个工日，租赁的施工机械闲置6周。
事件3：由于施工机械故障，致使H工作的作业时间延长了10天，增加用工3个工日，材料费用800元。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。其余各项工作实际作业时间均与原计划相符。
问题：
 请对初始网络计划做出相应调整以满足现场施工工艺和组织的要求。
 2.指出调整后的关键线路（用节点表示）及计划工期。
 3.事件1中，列式计算F工作的工程价款为多少万元？
 4.事件1发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工程价款）。
 5.事件2发生后，列式计算可索赔的工期和费用。
 6.计算该项目的实际工期与工期奖罚款。
 7.假定仅把上述事件3改为：由于施工机械故障，致使H工作的作业时间延长了10周，其他情况与背景资料一致，请计算该项目的实际工期与工期奖罚款。
（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数）