[问答题]

背景:某产业园区工业项目配套工程项目,为2栋4层框架结构综合楼,业主通过招标方式确定了承包商,双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。承发包合同约定钢材由建设单位供应。该工程合同工期160天,开工日期为3月25日,合同规定,工期每提前1天,承包商可获得提前工期奖0.5万元,工期每拖后1天,承包商承担逾期违约金1万元。
施工单位制定的工程施工方案为:分两个施工段组织施工,根据工期要求编制的并经审批的双代号网络施工进度计划如图4-1所示。

图4-1 施工网络进度计划(单位:月)
该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件:
事件1:由于业主提供的部分施工场地条件不充分,致使基础工程1工作作业时间拖延4天,工人窝工20个工日,自有施工机械A闲置5个台班(台班费:1200元/台班,折旧费:800元/台班)
事件2:基础工程2施工中,发现局部地基持力层为软弱层,与业主提供地质资料不符。经处理工期延误9天。按照清单计价方法核算,该分项工程全费用增加6万元。
事件3:4月25-26日当地供电中断,导致结构安装1工作停工2天,工人窝工40个工日,租赁施工机械B闲置2台班(租赁费:800元/台班,折旧费:600元/台班),增加手动机具使用4台班(台班费:500元/台班)。
事件4:结构安装2施工中,应于5月25日到场的钢材,直到5月29日清晨才到场,5月27日发生类脚手架倾倒事故,因处理停工待料状态,承包商未及时重新搭设,5月29日承包商安排10名架子工重新搭设脚手架(每天1班),5月30日恢复正常作业,由此导致工作持续停工5天,该工作班组20名工人出现窝工5天(每天1班),自有施工机械C闲置5天(每天1班)(台班费:1200元/台班,折旧费:600元/台班)。
事件5:装饰工程2施工时,因施工单位原因造成工程质量事故,返工处理致使工期延期5天。按照清单计价方法核算,该分项工程全费用增加5万元。
在上述事件发生后,承包商均在合同规定时间内按要求程序向监理人提出了索赔。
其他工程内容的作业出现时间和费用均与原计划相符。
(不考虑人材机费用中含有可抵扣的进项税对计算结果的影响)
问题:
 指出该工程网络施工进度计划的关键线路,关键工作有哪些?
 2.分别指出承包商针对上述事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由。
 3.上述事件发生后,该工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,请指出实际的关键线路。该工程实际工期是多少天?可索赔工期多少天?如果该工程压缩配套工程2,最终按170天完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?
 4.该工程架子工日工资为180元/日。其他工种工人日工资为150元/工日。人工窝工补偿标准为日工资的50%,管理费和利润的计算费率为人材机费之和的10%(人员窝工与机械闲置不予补偿管理费和利润),规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的15%,计算应被批准的费用索赔为多少元?

参考答案与解析:

相关试题

背景:某产业园区工业项目配套工程项目,为2栋4层框架结构综合楼,业主通过招标方式确定了承包商,双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。承发包合同约定钢材由建设单位供应。该工程合同工期160天,开工日