项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本（）

[多选题]项目经理部的成本管理应包括（）和成本考核。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本预算E.成本分析

[多选题]项目经理部的成本管理应包括（）和成本考核。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本预算E.成本分析

[单选题]施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A . 成本目标B . 成本核算C . 成本计划D . 成本分析

[单选题]通常工程项目成本管理过程包括项目：①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务，其顺序为（ ）。A.③①②④⑤⑥B.

[单选题]建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容。其中（）是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。A.成本预

[单选题]建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容。其中（）是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。A.成本预

[判断题]施工项目成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制和成本核算四个环节。A.对B.错

[单选题]成本管理的内容主要有成本计划、成本控制、成本核算、（）和成本考核。A . 成本分析B . 成本控制C . 计划分析

[单选题]施工项目经理部制定的某分部分项工程成本计划，属于（  ）成本计划。A.战略性B.竞争性C.指导性D.实施性

[B单选题]选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（）成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性