[多选题]

属于工作队式项目组织优点的有()。

A.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家,他们在项目管理中配合,协同工作,可以取长补短,有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用

B.各专业人才集中在现场办公,减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快

C.由于减少了项目与职能部门的结合部,项目与企业的结合部关系弱化,故易于协调关系,减少了行政干预,使项目经理的工作易于开展

D.不打乱企业的原建制,传统的直线职能制组织仍可保留

E.项目经理无须专门训练便容易进人状态

参考答案与解析:

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  • 工作队式项目组织的优点()

    [单选题]工作队式项目组织的优点()A . 忙闲不均B . 配合不力C . 容易产生临时思想和不满情绪D . 减少了扯皮和时间浪费

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  • 工作队式项目组织的缺点()

    [单选题]工作队式项目组织的缺点()A . 重复研究摸索解决问题的方法B . 充分发挥一专多能作用C . 减少了行政干预,易于开展工作D . 减少了扯皮和时间浪费

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  • 下列属于工作队式项目组织的缺点的是()。

    [多选题]下列属于工作队式项目组织的缺点的是()。A.各类人员来自不同部门,互相不熟悉B.不能适应大型项目管理需要,而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目

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    [单选题]工作队式项目组织适用于( )。A.大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目B.小型项目C.工期要求不紧迫的项目D.不需多工种多部门

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  • 工作队式项目组织适用于()。

    [单选题]工作队式项目组织适用于()。A.小型的、专业性较强的项目B.同时承担多个需要进行项目管理工程的企业C.大型项目、工期要求紧迫的项目D.大型经营性企业的

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    [单选题]工作队式项目组织适用于()施工项目。A.适用于小型的,专业性较强的B.大型项目、工期要求紧迫的项目C.大型经营性企业的工程承包D.大规模综合性的

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    [单选题]工作队式项目组织形式主要适用于()。A.分包项目B.专业性强的项目C.小型项目D.大型项目

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    [填空题] 施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和()项目组织形式。

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