成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。

[单选题]项目经理部为（）组织机构。A.一时性B.一次性C.长期性D.永久性

[判断题] 项目经理部悬挂项目经理职责、项目部组织机构图。A . 正确B . 错误

[判断题]项目经理部是一次性、具有弹性的施工现场生产组织机构。A.对B.错

[单选题]下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　　）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[单选题]下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[单选题]下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[单选题]下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

[单选题]施工项目经理部的建立原则是（ ）。A．凝聚管理人员、形成组织力B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C．形成项目管理责任制和信息沟通系统D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

[判断题]施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。A.对B.错

[单选题]中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。A . 可能有多个矛盾的指令源B . 有横向和纵向两个指令源C . 能促进管理专业化分工D . 每个工作部门只接受一个上级的直接领导