某工厂新引进了一条加工生产线，由于该生产线，工厂的工作效率大大提高，所以原材料的需求远远大于原来的采购量，某内部审计师在对采购需求是否随着生产线的引进而及时更新的审计时，最佳的审计程序是：

[多选题] 某工厂欲引进两条生产线，已知引进甲生产线需投资80万元，单位可变成本为3元；引进乙生产线需要投资85万元，单位可变成本为2.8元，则正确的说法有（）。A . 当生产30万件时，选择甲生产线B . 当生产30万件时，选择乙生产线C . 当生产小于30万件时，都选择甲生产线D . 当生产大于30万件时，都选择乙生产线E . 任何时候都选择甲生产线

[单选题]甲公司刚刚引进了一条新的生产线，由于以前并没有使用过该生产线或类似的生产线，而且管理层需要在三个月内评价这条新的生产线的生产效率，最有可能用到的分析方

[单选题]某企业现在希望引进一条法国原装生产线，企业将其与2002年引进的美国生产线的性能相比较后，做出了项目费用估算，则该项目经理采用的是(35)。A．经验估算法B．类比估算法C．参数模型估计法D．自下而上估算法

[单选题]某工厂有4条生产效率不同的生产线，甲、乙生产线效率之和等于丙、丁生产线效率之和。甲生产线月产量比乙生产线多240件，丙生产线月产量比丁生产线少160件

[单选题]某工业生产型企业在引进国外的生产线以后，对生产线进行改装，使改装后的生产线的生产能力达到引进时的1.5倍，该企业负责人称这种改装活动也是一种创新活动，你认为这种属于什么类型的创新？（）。A .生产一种新产品B .开辟一个新的市场C .采用一种新的生产方法D .实现一种新的工业组织

[问答题] 背景材料：某水果加工厂派一谈判小组赴国外洽商引进一条橘汁干燥生产线，该小组成员包括1名主管市长，1名经委主任，l名财办主任，另加该厂厂长，共4人.对这一安排应如何调整？

[试题]某机械厂计划从国外引进一条电视机生产线。该生产线技术先进，单位产品的成本较低，但投资需求较大，而且市场上同类产品也较多，因而面临着强大的竞争压力。是否应该引进这条生产线，厂领导班子内部出现了两种不同的意见，一部分人主张引进，其余的人则持否定态度。你若作为厂长，将如何进行决策，试加以分析。

[单选题]某企业拟引进新生产线，已知新生产线的投资额为400万元，新生产线的经营成本为每年12万元；旧生产线的投资额为300万元，经营成本为每年14万元。该行业的基准投资收益率为2.5%，则（ ）。A．引进后的增量投资收益率为1%B．引进后的增量投资收益率为2%C．引进后的增量投资收益率为2.5%D．应引进该生产线E．不应引进该生产线

[多选题] 某企业拟引进新生产线，已知新生产线的投资额为400万元，新生产线的经营成本为每年12万元；旧生产线的投资额为300万元，经营成本为每年14万元。该行业的基准投资收益率为2.5%，则（）。A .引进后的增量投资收益率为1%B .引进后的增量投资收益率为2%C .引进后的增量投资收益率为2.5%D .应引进该生产线E .不应引进该生产线

[单选题]工厂有5条效率不同的生产线。某个生产项目如果任选3条生产线一起加工，最快需要6天整，最慢需要12天整；5条生产线一起加工，则需要5天整。问如果所有生产