M公司11月份计划生产3,000件产品，每件产品耗用6磅原材料，＄0.30/磅。11月份实际生产了3100件产品，公司计算出有利的直接材料采购价差＄380，不利的直接材料量差＄120。由这些差异可知

[单选题]Tower公司11月份计划生产3,000件产品，每件产品耗用6磅原材料，＄0.30/磅。11月份实际生产了3100件产品，公司计算出有利的直接材料采购

[单选题]XYZ公司计划生产11000件产品，需要耗用材料22000磅，每磅材料＄5；公司实际生产了12000件产品，并采购材料27000磅，投入生产材料250

[单选题]一家制造商计划在11月份生产5,000单位的单一产品。一个单位的标准规格包括10磅材料，每磅＄0.50。11月份的实际产量为5,200单位。会计计算出

[单选题]某公司计划生产15,000件产品，其中：直接人工＄120,000，直接材料＄150,000，变动制造费用＄30,000，单位产品售价＄20.5，实际生

[单选题]直接材料（DM）的价格差异是＄2,650有利，直接材料使用差异是＄3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅＄10。预算生产2,00

[单选题]直接材料（DM）的价格差异是＄2,650有利，直接材料使用差异是＄3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅＄10。预算生产2,00

[单选题]某工厂6月份计划生产8000件产品，使用人员800名，7月份计划生产4000件产品，使用人员400人，这种弹性进行作业人员调整的机制是（）A . 省人化B . 少人化C . 省力化

[单选题]某公司计划生产10,000件产品，直接人工＄75,000，直接材料＄100,000，变动制造费用＄20,000，单位产品售价＄19.7，实际生产8,0

[问答题]恩典公司生产甲产品，2019年6月月初在产品数量30件，完工程度60％，6月份投产150件，当月完工产品120件，月末在产品60件，月末在产品完工程度

[单选题]甲公司2016年10月份生产甲产品4000件，使用材料5000千克，材料单价为0.6元/千克；直接材料的单位产品标准成本为0.6元，即每件产品耗用5千