公司有一个战略业务单位（SBU），其在一个高速增长的市场中占有较低的市场份额。即使为了保持这种低的市场份额，公司也要投入大量的现金。该公司可能会成功地为该战略业务单位采取一个持续发展的战略，如果
Ⅰ.业务单位显示出扩大和获得一个重要的市场份额的强劲潜力。
Ⅱ.公司能够为其成长提供财务支持。
Ⅲ.公司预计短期现金流量增加。
Ⅳ.公司愿意放弃短期收益

[单选题]高增长、低市场份额的公司业务是（　　）。A.明星型业务B.瘦狗业务C.现金牛业务D.问题型业务

[名词解释] 市场份额增加战略

[单选题]战略经营单位有较低的市场增长率和较高的市场份额，则其属于波士顿矩阵中的（）A．明星类B．问号类C．金牛类D．瘦狗类

[单选题]战略经营单位有较低的市场增长率和较高的市场份额，则其属于波士顿矩阵中的（）A . 明星类B . 问号类C . 金牛类D . 瘦狗类

[单选题]企业的销售和市场份额增长战略属于（）。A .短期生产计划B .中期生产计划C .长期生产计划D .视情况而定

[单选题]波士顿矩阵是一个二维矩阵，其基本思想是：市场份额（）或者市场增长（）的品牌对公司最为有利。A .高 快B .低 快C .高慢D .低 慢

[单选题]在波士顿矩阵中，（　　）是指高增长、低市场份额的公司业务。A.问题型业务B.明星型业务C.现金牛业务D.瘦狗业务

[单选题]某公司下有分公司A，A公司在其高速增长的产业有较低的市场份额地位，对资金需要很大，但资金创造能力小。总公司决定采用加强型战略来发展A公司。试问对于总公司来说，A公司属于：()A．“金牛”部门B．“明星”部门C．“问题”部门D．“瘦狗”部门

[单选题]在世界市场上，某公司的电脑市场份额位居第一，其竞争战略的主要方向是（　　）。A.忽略竞争对手的竞争B.针对主要竞争对手主动挑起竞争C.针对所有竞争对手

[单选题]（）是一种强调市场份额或者运营成本的战略。A . 成长战略B . 成本领袖战略C . 收缩战略D . 集中战略